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部呼和浩特代妈公司队基层的文职为啥那么难招?

  同样是基层,文职招录的基层岗位却一直总体受到考生冷遇,这里面有什么问题吗?因为社招文职和街道办招录,本身都是完全市场化的,都是拿用人单位开出的条件从社会上吸引人才,对比之下可能更说明一些问题。

  余杭招聘的岗位是特殊政策的产物,属于各地自主探索、属地保障,虽然灵活却不具有普及性,比如西部地区恐怕就开不出同样的招人条件。同时它也是聘用制签合同的,只有通过当地计划单列的公务人员考试之后才能进入事业编制。而文职人员本身是有部队编制的,只不过也是签合同而已。但反过来是不是可以这么说,呼和浩特代妈公司一个本身不带编制的岗位却比另一个本身带编制的岗位更有吸引力,这不是严重违反体制内的常识了吗?

  事实是部队满怀诚意地牺牲了很多现役军官的编制岗位用来招徕文职,大多数岗位要比部队基层好多了,至少不用两地分居。事实是社招文职岗位的性质,与街道办岗位更具有人力资源市场的同比竞争性。这有利于我们摆脱职业光环之影响,充分利用市场思维分析症结和原因所在。

  客观上,贰零贰零文职招录的基层岗位之反馈并不都萎靡。相反,大城市的干休所、武装部等岗位一票难求,很难说这些岗位不是基层岗位,跟街道办岗位不一样吗?同时也必须承认,大部分基层岗位、尤其是作战部队的岗位招聘出现很多“空置”是事实,甚至部分院校和科研院所也被亮了红灯。这里面一定有很多堵点、卡点等待破解。笔者曾经参与过文职招聘工作,下面就从个人角度谈谈这些已经发现的现象。

  壹已经进来的部分文职人员的体验并不好。

  制度设计上现役专心打仗,文职负责保障。本身作为两种人事制度,各有各的好,应该也只有任务分工不同,但有时执行起来却演化成了两种身份。对“二等公民”的担心与反感是很多文职对环境不满的主要原因,管理僵化等问题反在其次。

  部分文职把单位当特种事业单位,或者干脆认为自己就是个只能干几年的合同工,因此职业危机感比较重,存在临时心理,要么是早做打算把部队这段经历当跳板。可以去了解一下有多少文职进来之后是在备战公考的,可能部队的环境更有利于复习吧?考上就主动辞职。

  一旦文职用脚投票,对学缘深厚的地方人才来说,回去说上两句难听的,影响可想而知,这样的情况招的人越牛反倒越糟糕。那些民主思想比较重的考生,可能会受到影响认为部队内部不仅仅存在岗位的区别,也就敬而远之了。

  说到原因,一个是在编制上,一个是在思想文化上。当下一些单位的文职编制并不合理,最明显的就是一个编制军制、一个编制文职,但所做的工作却几乎一模一样,既然没有岗位区别那人们自然而然就会制造身份区别了。思想文化上的巨大内外差异,大家呼和浩特代妈公司都懂,不再赘述。

  贰部分基层单位也不知如何招聘。

  说现在人才市场到底是买方市场还是卖方市场,都并不绝对,其实都是双向选择的结果,那么买方的积极性主动性会起到关键的作用。我们现在的情况,有点像农民初入市场,手里的菜的确是品质不错,却不但不会吆喝,还鼻孔朝天拒绝还价。

  基层单位作为执行上级任务的单位,长期以来在用人方面是坐等上级配发(俗称分配)的,根本不知道如何到用人市场上招聘。上级让报招聘计划,看看编制差几个,就先报这几个吧,在用人方面有什么需求呢?啥叫需求?来了人听话干活不就完了?就这需求。学历上总得有个条件吧?哦对了学历,兄弟单位同类岗位都要求什么学历的?人家是要求玖捌伍/贰壹壹的硕士,他们要这么高学历有用吗?不管它了,一样档次的单位,他们要求玖捌伍/贰壹壹我们也不能落后,就这么定了!于是报上去了。

  计划批了,计划公开了,摆在考生面前的是一张岗位招聘大表格,填的系统也很制式,像菜地一样规规矩矩,在某山沟有个岗位,要某某专业硕士博士。全军这么发没问题,岗位太多了,可具体用人的基层单位也这么发吗?问题是不这么发还发什么?把来了具体干什么写清楚?那不泄密吗?把什么公寓房双休日的公开承诺写进去?万一兑现不了怎么办?于是就只能那么笼统地、模糊地广告出去了。这能招到对口对标的优秀考生才怪。

  招人好比搞对象,不但得拿出一颗大钻石,还得说句带你去看北极光,否则优质美女是不会上钩的。当然这种情况也没法怪基层,毕竟除了少数院校科研院所,大部分基层单位很少这么大规模地外招过。

  叁最根本的是待遇上没优势。

  刚才说了大部分基层单位需要拿出一颗大钻石才能招到人,但钻石是没有的。虽说现役文职都没有,不过现役可以国家兜底,可以转业等各种退出政策保底,文职是没有相关保障的,特别是社招文职还可以不续签。

  收入上,现役本身待遇就不高,何况文职呢?其实不论是现役还是文职,只要是只拿死工资的公司从业者,经常会发现确实有同龄人混得惨的,但也有不少人虽然每个月工资不到自己一半,可这帮人买房换车一个都没落下。首先肯定他们不是央妈可以自己印钱,二来老爹不是巴菲特,那就只有两种可能:他们工资虽低,其他各种补贴、待遇却高;或者他们有好几个可以来钱的路子,要么是因为有权,要么是因为有闲。这个道理,地方人才是最明白的。

  没有对比就没有伤害。杭州市为引进人才所开出的吸引条件:“入职时‘人才房‘的拎包入住,落户、补贴的迅速落实,为我们解决了后顾之忧;交通十分便利,地铁直通杭州主城区;各种特色小镇,是一道道高丽的风景线……”在这样好的创业人文环境下,到这里下基层非但没有吃苦的感觉,反倒是一种期待和享受了。懂得自然懂,说多了都是泪。毕竟靠情怀可以管用一时,管用一世是不行的。

  肆专业匹配度不高。

  这个情况是很多人事先没想到的。一句话总结就是“你以为你以为的不是你以为的那个样子,即使名字都一样!”给求职者看的岗位介绍和岗位专业需求以及人才实际需求是三个东西,用人单位和求职者存在不对口。

  举例来说,用人单位可能需要一个政历清白、吃苦耐劳(可能去野外保障)、能干得了这些活儿且最好还是个年轻男的,学历还得比较高,专业还得对口的,但想来的清一色女的,还以财会文秘居多。

  比如搞网络保障的岗位,要牛校毕业的,但这行本来就收入高,人家看不看得上你月薪一万再说,就是充满情怀来了,一问你单位网络比较落后,自己损失点收入倒是其次,问题是干几年技术水平不太好提升就彻底废了。

  又比如劳动者劳动导向错位的问题,比如博士想搞科研为主、教学为辅,但单位意向更想让他搞教学,而且是特别基础的教学,对提升科研水平没啥帮助。

  另外可能还会存在刚毕业发展方向比较迷茫,搞不清楚该干什么先来过渡一下的,等明白自己想要什么也弄清部队实际在干什么之后转身走人的。

  伍升转空间不大。

  对现在的年轻人来说,在一个单位、一个岗位上一直干一辈子到退休,是件非常可怕的事,更何况还不一定真能熬到退休。那么一旦自己想换换岗位换换工作生活方式,空间大不大?条件具备不具备?

  杭州为什么去街道办工作也有升转空间?因为人家无论经商还是从政,来的人都有机会进行选择,且列入储备人才管理,并且将来改换的路子也是敞开的。如果从政,这些人本身在首次定级上就有一定优势,据说很多人几年后就能进入到正科以上的职位,且整个环境让人想干事,干正事,也能干成事。

  对文职来说,升转通道并不通畅,对比杭州列入人才储备,除了极少数高精尖技术类,大部分人能列入哪种储备人才呢?社招文职打仗专业多吗?专业不对口啊。从人员流动看,一些技术人才可以调动到地方吗?似乎也不可以。此外,管理类升级道路并不通畅,转轨到其他政府、企业、事业单位有路吗?似乎此路不通,也没听说哪个人走通了。

  当然,还有人说难招是因为时机没把握好,都是别人挑剩下的,毕竟每年招聘开始都太晚嘛。公司当然可以玖月份就开始招明年才毕业的文职,不过别忘了,我们的竞争对手比如互联网大厂也是这个时间开始的,而且人家可以至少给出我们三倍的薪酬,这时间段开系统招聘会造成低参考率、低面试率,就算旷日持久拿到了公司的offer,入职率也不会很高,典型的起大早赶晚集。当然,如果我们也能给出三倍薪酬,叁陆伍天随便哪天哪怕半夜起来招聘都不虚他们。

  至于互联网大厂们为什么这么“讨厌”,没办法,人家自信,先拿待遇和发展空间砸死你。我们在待遇方面恐怕无法与之竞争,但毕竟也有自己的优势比较稳定和编制,如果在发展空间、内部环境方面有所进步,其实也不是全然劣势的。本质上,求发达的人吃“短线”,求稳定的人守“长线”。

  总之,目前基层文职满足需求还是有不少困难的,无论是人才实用需求还是储备需求(俗称人才等装备),处在双方相互试水的过程,这是一条没有办法,只能继续走的路。好在情况逐渐摸清了,后面也就好办了,当然前提有一条:必须用市场经济的思维考虑人力资源的购买、使用、挖掘和升值,否则招来的人不管是谁都未必好用。

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